Formation PRINCE2® Foundation: structurer sa gestion de projet et préparer la certification
Maîtriser les principes, pratiques et processus de la méthode PRINCE2® 7e édition
La réussite d’un projet repose sur une organisation structurée, une définition claire des responsabilités et une capacité à gérer les risques, les changements et les différentes parties prenantes. La méthode PRINCE2® fournit un cadre de référence permettant de structurer le management de projet à travers des principes, des pratiques et des processus clairement définis.
Cette formation permet de découvrir la méthode PRINCE2® 7e édition, d’en comprendre les principaux concepts et d’intégrer la dimension humaine dans la conduite des projets. Elle permet également de comprendre comment appliquer et adapter la méthode selon le contexte du projet et de se préparer au passage de la certification PRINCE2® Foundation.
- Préparer la certification PRINCE2® Foundation.
- Identifier les concepts clés liés aux projets et à PRINCE2®.
- Décrire la manière dont les principes PRINCE2® renforcent la méthode.
- Expliquer l’importance des personnes dans la réussite des projets.
- Identifier les pratiques PRINCE2® et leur application tout au long du projet.
- Expliquer les processus PRINCE2® et leur application tout au long du projet.
Les participants seront capables de mobiliser les principaux concepts, principes, pratiques et processus de PRINCE2® afin de structurer et comprendre la gestion d’un projet selon cette méthode, tout en se préparant à l’examen de certification PRINCE2® Foundation.
Toute personne souhaitant obtenir la certification PRINCE2® et/ou souhaitant connaître une méthode structurée de gestion de projets.
Il est recommandé d’être familiarisé avec la conduite de projet ou d’évoluer dans un environnement de travail en mode projet.
Comprendre les fondamentaux du management de projet PRINCE2®
- Définir les caractéristiques d’un projet.
- Identifier ce qui fait d’un projet un projet PRINCE2®.
- Examiner les fonctionnalités et les bénéfices de PRINCE2®.
- Comprendre le rôle du management de projet.
- Identifier les sept aspects de performance du projet à gérer.
- Présenter les principes PRINCE2®.
- Identifier les éléments intégrés de PRINCE2®.
- Présenter les processus PRINCE2®.
- Examiner le contexte utilisateur/fournisseur.
- Comprendre l’application et l’adaptation de PRINCE2®.
Intégrer les personnes dans la gestion de projet
- Identifier les personnes impliquées dans l’écosystème organisationnel et du projet.
- Comprendre la gestion des changements et la manière de conduire le changement dans le cadre d’un projet.
- Distinguer leadership et management.
- Identifier les concepts clés relatifs aux personnes, notamment la culture, la collaboration, la diversité, l’aptitude et les compétences.
- Comprendre l’importance de la communication et la manière de la gérer pour contribuer à la réussite des projets.
- Examiner la manière dont les dimensions humaines sont intégrées aux autres éléments PRINCE2®.
Maîtriser les pratiques PRINCE2®
Pratique d’organisation
- Identifier la finalité et les relations clés avec les principes.
- Examiner les principaux produits de management.
- Identifier les concepts clés liés à la pratique d’organisation.
- Comprendre les trois intérêts du projet.
- Identifier les rôles PRINCE2®.
- Utiliser la structure de décomposition du travail.
- Découvrir la technique PRINCE2® associée à l’organisation.
Pratique du cas d’affaire
- Identifier la finalité et les relations clés avec les principes.
- Examiner les principaux produits de management.
- Identifier les concepts clés liés à la pratique.
- Appliquer les lignes directrices pour une gestion efficace du cas d’affaire.
- Découvrir la technique PRINCE2® associée au cas d’affaire.
Pratique des plans
- Identifier la finalité et les relations clés avec les principes.
- Examiner les principaux produits de management.
- Identifier les concepts clés liés à la pratique.
- Appliquer les conseils pour une gestion efficace des plans.
- Découvrir la technique PRINCE2® associée aux plans.
Pratique de la qualité
- Identifier la finalité et les relations clés avec les principes.
- Examiner les principaux produits de management.
- Identifier les concepts clés de la pratique.
- Appliquer les lignes directrices pour un management efficace de la qualité.
- Découvrir la technique PRINCE2® associée à la qualité.
Pratique des risques
- Identifier la finalité et les relations clés avec les principes.
- Examiner les principaux produits de management nécessaires à la pratique.
- Identifier les concepts clés liés à la pratique.
- Appliquer les lignes directrices pour une gestion efficace des risques.
- Découvrir la technique PRINCE2® associée aux risques.
Pratique des incidences
- Identifier la finalité et les relations clés avec les principes.
- Examiner les principaux produits de management nécessaires à la pratique.
- Identifier les concepts clés liés à la pratique.
- Appliquer les conseils pour une gestion efficace des incidences.
- Découvrir la technique PRINCE2® associée aux incidences.
Pratique de la progression
- Identifier la finalité et les relations clés avec les principes.
- Examiner les principaux produits de management nécessaires à la pratique.
- Identifier les concepts clés liés à la pratique.
- Appliquer les conseils pour une gestion efficace de la progression.
- Découvrir la technique PRINCE2® associée à la progression.
Comprendre les processus PRINCE2®
- Identifier la finalité, les objectifs et le contexte des processus PRINCE2® :
- Élaborer le projet.
- Initialiser le projet.
- Contrôler une séquence.
- Gérer la livraison des produits.
- Gérer une limite de séquence.
- Clore le projet.
- Diriger le projet.
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Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Analyse de traitements éditoriaux, exercices d’écriture, adaptation d’articles.
Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
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