Formation Construire et déployer sa stratégie IA pour les ressources humaines
Structurer les usages de l’intelligence artificielle au service des RH
L’IA en ressources humaines fait évoluer de nombreux processus, du recrutement au développement des compétences, en passant par la formation, la gestion des talents et l’engagement des collaborateurs. Les équipes RH doivent désormais pouvoir distinguer les usages pertinents, identifier les données mobilisables et anticiper les enjeux de sécurité, d’éthique et de conformité afin de définir une stratégie IA adaptée à leur organisation.
Comprendre les principaux enjeux et effets de l’intelligence artificielle sur la fonction RH
Repérer les activités et processus RH pouvant bénéficier de l’utilisation de solutions d’IA
Construire une feuille de route permettant d’intégrer progressivement l’IA dans la stratégie RH
Les participants intègrent les différents cas d’usage de l’IA dans leur stratégie RH et disposent d’une feuille de route pour accompagner son déploiement.
Directeurs des ressources humaines, responsables RH et chargés des ressources humaines, ainsi que professionnels évoluant au sein d’un service RH et amenés à utiliser l’IA dans le cadre de leurs missions.
Une première expérience en ressources humaines et une activité au sein d’un service RH sont requises.
Comprendre l’IA et définir ses premiers usages RH
Acquérir les fondamentaux de l’IA et du prompting
Revoir les notions clés de l’IA : intelligence artificielle, machine learning, deep learning, LLM, IA générative, IA faible, IA forte et IA agentique
Observer des démonstrations de ChatGPT et de ses dernières versions
Identifier les règles de sécurité à respecter avant toute utilisation d’un outil d’IA
Appliquer les principes du prompting simple et du méga-prompt
Exercice d’application : rédiger des prompts RH en fonction des besoins des participants.
Examiner les enjeux et les impacts de l’IA pour les RH
Exercice de réflexion : brainstorming consacré aux usages de l’IA dans les ressources humaines.
Identifier les applications possibles de l’IA dans les RH : recrutement, formation, GEPP, développement des compétences, gestion des talents, QVCT, engagement des collaborateurs, aspects juridiques, etc.
Découvrir un panorama des outils et solutions d’IA dédiés aux RH disponibles sur le marché
Examiner les différentes données susceptibles d’être utilisées par l’IA dans les activités RH
Exercice d’application : identifier les données pouvant être utilisées à partir d’un cas d’usage.
Comprendre la méthodologie permettant d’implanter un système d’IA dans les RH
Exercice d’application : analyser un cas d’utilisation de l’IA pour les RH au sein d’une entreprise.
Faire évoluer le rôle des RH face au déploiement de l’IA
Définir le rôle des RH dans la conduite du changement induite par l’IA
Exercice de réflexion : déterminer les nouvelles compétences à développer en tant que professionnel RH face à l’IA.
Déployer progressivement des cas d’usage RH
Exercice d’application : rédiger une feuille de route pour intégrer l’IA dans les processus RH.
Accompagner le changement et sécuriser les usages de l’IA
Accompagner les transformations induites par l’IA
Exercice de réflexion : identifier les résistances au changement liées à l’IA et rechercher les parades adaptées.
Accompagner les collaborateurs et communiquer sur les changements liés à l’IA
Utiliser l’IA pour réfléchir à l’évolution des ressources humaines et au futur du travail à l’horizon 2030
Encadrer l’utilisation de l’IA en RH de façon sécurisée et éthique
Partage d’expériences : brainstorming autour des risques associés à l’IA et de leurs spécificités dans les ressources humaines.
Examiner les risques éthiques, de sécurité et de conformité liés à l’IA dans les RH : RGPD, discrimination, propriété intellectuelle, etc.
Faire une synthèse de l’AI Act européen et de ses implications pour les activités RH
Exercice d’application : construire une charte éthique destinée à encadrer l’utilisation de l’IA dans les RH et son usage par les collaborateurs de l’entreprise.
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Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l'exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
Moyens pédagogiques :
En présentiel : Ordinateur PC ou Mac avec connexion internet pour les formations logiciels. Tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif.
En distanciel : salle de classe virtuelle et outils d'animation à distance (Tableau Blanc, sondage, ...) fonction des choix pédagogiques et de la formation.